按照黨中央、省委和省國資委的統(tǒng)一部署要求，11月25日，省國資委宣講團(tuán)成員、集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓珍堂主持召開太重集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神宣講報告會。

黨的二十屆四中全會是在即將進(jìn)入基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化夯實基礎(chǔ)、全面發(fā)力的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的會議。報告會上，韓珍堂全面介紹了黨的二十屆四中全會的重大意義，深入闡述了“十五五”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的指導(dǎo)思想、重大原則、主要目標(biāo)、戰(zhàn)略任務(wù)、重大舉措和根本保證，并結(jié)合公司發(fā)展實際，對全會精神作深入解讀。

韓珍堂指出，當(dāng)前和今后一個時期，學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的二十屆四中全會精神，是一項重大政治任務(wù)，要堅持學(xué)以致用、知行合一，把全會作出的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為具體行動和實踐成效。

回顧“十四五”時期，在黨中央和省委、省政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，聚焦推進(jìn)新型工業(yè)化關(guān)鍵任務(wù)，開啟了氣勢如虹的改革、創(chuàng)新和發(fā)展，主要經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平，打好了高質(zhì)量發(fā)展的底座，在“求生、脫困、新生”的征程上邁上新臺階！“十五五”時期是基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化夯實基礎(chǔ)、全面發(fā)力的關(guān)鍵時期，同時也是公司全面脫困、追趕超越，實現(xiàn)創(chuàng)造引領(lǐng)的戰(zhàn)略機(jī)遇期。必須牢牢抓住“十五五”政策機(jī)遇，破解主要矛盾，防范化解風(fēng)險，加快改革轉(zhuǎn)型，筑牢發(fā)展根基，打造百年老店，實現(xiàn)基業(yè)長青。

全面脫困就是徹底解決歷史遺留問題，實現(xiàn)輕裝上陣；優(yōu)化經(jīng)營管理，堅持對標(biāo)一流強(qiáng)弱項，持續(xù)提升企業(yè)治理現(xiàn)代化水平；加強(qiáng)隊伍建設(shè)，持續(xù)提振精氣神、提高能力素質(zhì)，適應(yīng)公司發(fā)展需要。追趕超越就是推動經(jīng)營管理、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、人才隊伍建設(shè)全面追趕一流企業(yè)，邁上行業(yè)最好水平。創(chuàng)造引領(lǐng)就是要超前謀劃布局未來產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和項目，滿足市場需求，定義市場未來。

要提高政治站位，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”。要主動融入“制造強(qiáng)國”戰(zhàn)略，聚焦建設(shè)具有國際一流競爭力的現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè)目標(biāo)，堅持重型機(jī)械和工程機(jī)械融合發(fā)展、定制單件產(chǎn)品和規(guī)模批量產(chǎn)品有機(jī)結(jié)合，干掉弱項、干好細(xì)節(jié)、大干項目、大搞創(chuàng)新，持續(xù)提升成本、科技、市場競爭力，帶動我省裝備制造業(yè)集群發(fā)展。要積極主動參與技術(shù)賦能工程、標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)航行動、設(shè)備更新專項、綠色制造升級、服務(wù)型制造培育等“十五五”國家重點任務(wù)，全面向“質(zhì)量效益優(yōu)先”的新發(fā)展階段轉(zhuǎn)型。

要緊扣中心任務(wù)，扎實做好“十四五”收官、“十五五”開局各項工作。要把全會精神落實到經(jīng)營管理全過程，全面加強(qiáng)營銷能力、品牌建設(shè)、項目建設(shè)、價值管理、雙基能力建設(shè)，堅決打勝生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。要聚焦訂單與產(chǎn)能不匹配的主要矛盾，堅持服務(wù)先行，持續(xù)健全全球營銷網(wǎng)絡(luò)，全力推進(jìn)全球智能維護(hù)中心建設(shè)，全面構(gòu)建國際化的營銷體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、管理體系、融資體系、服務(wù)體系、人才體系，全面落實“太重的裝備在哪里，我們的服務(wù)就先到哪里”，讓太重裝備走向世界、享譽(yù)全球。要堅持把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置，引育優(yōu)秀人才，建強(qiáng)研發(fā)平臺，促進(jìn)創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合，以科技創(chuàng)新賦能高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)筑價值新高地。要聚焦落實“兩個一以貫之”深化改革，持續(xù)完善簡潔高效、務(wù)實管用的現(xiàn)代企業(yè)治理體系，全面建設(shè)市場化經(jīng)營機(jī)制，實現(xiàn)管理高效穩(wěn)定發(fā)展、經(jīng)營能贏能變能增長。要堅持“高端化、智能化、綠色化、國產(chǎn)化”產(chǎn)品定位，圍繞新賽道開辟、做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)品，創(chuàng)造性開發(fā)、做優(yōu)戰(zhàn)新產(chǎn)品，差異化戰(zhàn)略、做精批量產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)變革趨勢、做好未來產(chǎn)品，全力打造太重特色的現(xiàn)代化產(chǎn)品體系。

要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分匯聚起推動企業(yè)改革發(fā)展磅礴力量。堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的根和魂。要始終把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于國有企業(yè)改革發(fā)展全過程各方面；要完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，把黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入公司治理全過程；要持續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，持續(xù)完善風(fēng)險管理、內(nèi)部控制與合規(guī)管理三位一體體系，有效管控投資、資金、合同、安全、穩(wěn)定、廉潔等各類風(fēng)險，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)；要“心系員工、守護(hù)企業(yè)”，著力解決職工急難愁盼問題，引導(dǎo)廣大黨員干部凝心鑄魂，并持續(xù)完善物質(zhì)激勵人、精神鼓舞人、文化滋養(yǎng)人的職工成長成才體系，凝聚更加團(tuán)結(jié)的力量。

圍繞深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實全會精神，韓珍堂作出安排部署。要深入學(xué)習(xí)，全面領(lǐng)會全會精神實質(zhì)。公司黨委班子成員要帶頭先學(xué)深學(xué)，引領(lǐng)全體干部職工學(xué)好全會精神；各級黨組織要切實擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任，精心組織多層次、互動化宣講活動，強(qiáng)化全媒體傳播，切實增進(jìn)理解認(rèn)同。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有力有序抓好各項工作部署。建立健全貫徹落實的工作機(jī)制，各部門要協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管；教育引導(dǎo)全體黨員干部把學(xué)習(xí)貫徹工作抓細(xì)抓到位，推動全會精神進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位。要強(qiáng)化落實，確保學(xué)習(xí)貫徹取得扎實成效。吃透精神實質(zhì)，做好結(jié)合文章，找準(zhǔn)切入點和著力點，明確時間表、路線圖、責(zé)任書，全力推動全會精神在太重落地生根、開花結(jié)果。

公司領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門、業(yè)務(wù)中心和子分公司中層副職以上干部，職工代表參加。會議采用主會場+分會場視頻會議的形式召開。